Hay una paradoja en el corazón del sector de los cuidados: las personas que se dedican a cuidar a otras en sus momentos más vulnerables son, con frecuencia, las que menos recursos tienen para cuidarse a sí mismas. El agotamiento emocional, la presión constante, los riesgos físicos del trabajo diario, la dificultad para desconectar… Todo ello se ha normalizado hasta el punto de convertirse en parte del paisaje. Y lo que se normaliza, se invisibiliza.
LARES Navarra ha decidido hacer visible lo invisible. Y actuar con un proyecto integral.
UN PROYECTO DE PRL QUE LO ABARCA TODO
En febrero de 2026, LARES Navarra presentó públicamente un proyecto integral de Prevención de Riesgos Laborales que llega a más de 30 centros residenciales y centros de día de la Comunidad Foral, beneficiando a más de 3.000 trabajadoras y trabajadores del sector sociosanitario.
La clave de este proyecto es su alcance real. No se centra en un único tipo de riesgo. Aborda la salud laboral de forma completa: los riesgos físicos y ergonómicos del trabajo asistencial diario, los riesgos psicosociales derivados de la carga emocional y las relaciones interpersonales, los hábitos que protegen la salud a largo plazo y la gestión de la presencia digital fuera del horario laboral.
La noticia tuvo eco en los medios con titulares como «Un proyecto aborda la salud psicosocial de 3.000 trabajadores de residencias», pero el alcance del proyecto va más allá: es una apuesta por un cambio cultural en la forma de entender y practicar la prevención en el sector de los cuidados.
¿QUÉ HACE DIFERENTE A ESTE PROYECTO?
La diferencia está en el enfoque. No es un ciclo de charlas ni una jornada de sensibilización. Es un proceso estructurado de varios meses que combina evaluación de riesgos cuantitativa y cualitativa, formación teórica y práctica, trabajo grupal dentro de los propios centros, herramientas concretas de gestión del estrés, comunicación asertiva y apoyo mutuo, y seguimiento continuo con indicadores medibles.
«No es una carrera rápida, es una carrera de fondo», se subrayó durante la presentación. Eso es exactamente lo que lo distingue: la voluntad de generar un cambio que perdure.
EL RESPALDO INSTITUCIONAL
El acto contó con la participación de Iñaki Mendioroz, director general de Economía Social y Trabajo del Gobierno de Navarra, quien destacó que el fortalecimiento del sector de los cuidados es una prioridad estratégica. El proyecto está financiado a través de la convocatoria de ayudas para acciones ordinarias en PRL, con una dotación de 59.300 euros, y es considerado un ejemplo de colaboración público-privada con resultados medibles.
LA VOZ DE LOS CENTROS
La directora de la residencia Virgen de Jerusalén de Artajona, Yaquelín Maestre Corpas, resumió lo que hace diferente a este proyecto: «No viene nadie de fuera a decirnos qué hacer, sino que trabajan con nosotros, escuchan a los equipos e identifican los riesgos desde dentro de la institución».
LO QUE VIENE
La campaña de comunicación se desarrolla en cinco bloques temáticos: riesgos psicosociales , visión positiva del conflicto , movilizaciones en centros , hábitos saludables , más un curso especial de desconexión digital.
Cada bloque es una ventana a una dimensión diferente del bienestar laboral en el sector de los cuidados. Juntos, conforman un proyecto que aspira a cambiar la cultura preventiva desde dentro.
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